Prof. Dr. Bernd Helmig

Prof. Dr. Bernd Helmig

Universität Mannheim, Lehrstuhl für Allgemeine BWL, Public & Nonprofit Management,
Lehrstuhlinhaber
  • Prodekan für Internationale Angelegenheiten (seit 2008)
  • Academic Director, Inhouse & Open Enrolment Programs, Mannheim Business School gGmbH (seit 2009).
Profil
Kurzvita
  • 1993: Diplom-Kaufmann, Universität Würzburg
  • 1997: Dr. rer. pol., Universität Freiburg
  • 2001: Habilitation, Universität Freiburg
  • 2001-2008: Professor und Inhaber des Lehrstuhls für „Nonprofit Management und Marketing“, Universität Fribourg, Schweiz
  • 2002: Visiting Faculty Guest, Harvard Business School, Boston/Cambridge, Massachusetts, USA
  • 2006: Visiting Scholar, Management School, University of Edinburgh, Schottland, UK
  • 2005-2008: Direktor des Institute for Research on Management of Associations and other Nonprofit Organizations (VMI), Universität Fribourg, Schweiz
  • 2005-2008: Academic Director des Executive MBA Program for Management of Nonprofit Organizations, Universität Fribourg, Schweiz
  • seit 2008: Professor und Inhaber des Lehrstuhls für „Allgemeine BWL, Public & Nonprofit Management, Universität Mannheim.
Arbeitsgebiete / Forschungsschwerpunkte
  • Ziel des Lehrstuhls für ABWL, Public & Nonprofit Management ist es, durch wissenschaftlich hoch stehende Forschung zum Erkenntnisfortschritt beizutragen.
  • Grundlage hierfür ist eine Theorie geleitete empirische Forschung in den beiden Bereichen Public Management (öffentliche Verwaltungen wie Universitätsverwaltungen; Verwaltungen öffentlicher Krankenhäuser, Kinderkrippen) und Nonprofit Management (sektorspezifische Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen wie Krankenhäuser und Altenheime, Stiftungen, Verbände, Sportorganisationen). Funktionaler Fokus liegt auf Marketing-Management in öffentlichen & privaten Nonprofit Organisationen, Relationship Marketing in Nonprofit Organisationen (i.e. Identity Salience, Fundraising) und der Konzeptualisierung, Operationalisierung und dem Management von Stakeholder-Zufriedenheit und -Bindung (z.B. Kunden, Mitarbeiter, Mitglieder, Bürger etc.).
  • Mitveranstalter wissenschaftlicher Tagungen
  • EIASM-Workshop zusammen mit I. Lapsley (Univ. Edinburgh) & M. Jegers (Univ. Brüssel) (zweijähriger Rhythmus, ungerade Jahre: 2003 Fribourg, 2005 Belfast; 2007 Venedig)
  • Internationales Colloquium der NPO-Forscher zusammen mit R. Schauer (Univ. Linz) und D. Witt (TU München) (zweijähriger Rhythmus, gerade Jahre: 2006 Fribourg, 2008 Linz)

Mitherausgeber wissenschaftlicher Fachzeitschriften:

  • Nonprofit Management & Leadership
  • Financial Accountability & Management
  • Voluntas - International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations
  • Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing
  • Herausgeberschaft Schriftenreihe „Nonprofit-Management“ (Gabler/DUV).
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