Fachartikel zum Thema 'Kontrolle'

Das Stichwort 'Kontrolle' im Gabler Wirtschaftslexikon aufrufen.
Fachartikel zum Thema 'Kontrolle'
14.11.2011 - Dipl.-Kfm. Marcus Gerlach Mitglied der Geschäftsführung KS Aluminium-Technologie GmbH Hafenstr. 25 74150 Neckarsulm Kernthesen sind: Das chinesische Controllingverständnis betont die Funktion der Kontrolle stark. Das externe Rechnungswesen hat in China grundsätzlich einen höheren Stellenwert als das Controlling. Bei der Einführung von Controlling Tools wie KST, Planung und Reporting sind die kulturellen Besonderheiten Chinas zu beachten. Vor allem die starke ... mehr
 
14.11.2011 - Dr. Karl-Heinz Sebastian Senior Partner von Simon-Kucher & Partners, E-Mail: karl-heinz.sebastian@simon-kucher.com Dr. Andrea Maessen Partner von Simon- Kucher & Partners, E-Mail: andrea.maessen@simon-kucher.com Bert Sebastian Strasmann Dipl.-Kfm., Direktor bei Simon-Kucher & Partners, E-Mail: sebastian.strasmann@simon-kucher.com Kernthesen Die Fragen, denen das Preiscontrolling nachgeht, adressieren den Grad, die Qualität und die Träger der Zielerreichung im Preismanagement. Entscheidend für ein erfolgreiches Preiscontrolling ist die zeitnahe Verfügbarkeit, die Zuverlässigkeit („saubere Datenbasis“) und der Gehalt ... mehr
 
14.11.2011 - Kernthesen: In der Unternehmenspraxis werden unter den Begriffen Better Budgeting und Beyond Budgeting verstärkt Möglichkeiten zur Neugestaltung der Planung und Kontrolle diskutiert. Die Umsetzbarkeit einer adaptiven, dezentralen Unternehmensführung wirft jedoch gerade bei Industrieunternehmen Fragen auf. Das Beispiel der B. Braun Melsungen AG zeigt, wie ein Industrieunternehmen basierend auf rollierenden Prognosen und verstärkter dezentraler ... mehr
 
14.11.2011 - Kernthesen: Der Aufgabenbereich der internen Revision und seine Verzahnung mit dem Controlling haben in den letzten Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen. Ein zielsetzungsgerechtes Qualitätscontrolling in der internen Revision ist notwendig um sicherzustellen, dass der Unternehmensführung eine effektive und effiziente interne Kontrolle ermöglicht wird. Regelmäßige und unabhängige Überprüfungen der Qualität der internen Revision ... mehr
 
14.11.2011 - Prof. Dr. Ulrich Krystek ist Inhaber des Lehrgebiets „Strategisches Controlling“ der Fakultät VII „Wirtschaft und Management“ an der Technischen Universität Berlin. E-Mail: ulrich.krystek@mailbox.tu-berlin.de Dr. Ralf Moldenhauer ist Partner und Leiter der Practice Group Restructuring im Competence Center Corporate Performance bei Roland Berger Strategy Consultants in Frankfurt/Main und Berlin. E-Mail: ralf_moldenhauer@de.rolandberger.com Dr. Derik Evertz ist Partner und Leiter ... mehr
 

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13.11.2011 - Controller sind nicht die beliebtesten Zeitgenossen. In der Werbung erscheinen sie als Sparkommissare, in Filmen als pessimistische Arbeitstiere oder gar als Schurken. Auch das folgende Zitat eines Controlling-Leiters passt dazu: „Management heißt schon, den letzten Freund zu verlieren. Aber als Controller haben Sie gar keinen Freund mehr, den Sie verlieren ... mehr
 
13.11.2011 - Kernthesen: Aufgrund ihrer Bedeutung werden Investitionsentscheidungen in einem strukturierten Prozess vorbereitet, getroffen und anschließend nachgehalten. Dieser Beitrag analysiert die Wahrnehmung sowohl der in diesem Prozess involvierten Controller als auch der antragstellenden Manager. Übereinstimmend sehen sowohl Controller als auch Manager bei der Kommentierung der Investitionsentscheidung und der Häufigkeit der Kontrollen Verbesserungspotenziale. Zusätzlich kann aus ... mehr
 
13.11.2011 - Cloud Computing bietet Unternehmen flexible und kostengünstige Möglichkeiten, betriebswirtschaftliche Standard-Software über Cloud-Anbieter zu beziehen. Die mit dem externen Bezug einhergehende Deperimetrisierung führt allerdings zu einem Verlust der Kontrolle, erschwert das Risikomanagement und erfordert den Aufbau entsprechender Vertrauensverhältnisse.
 
13.11.2011 - Kernthesen: Die kulturellen thailändischen Gegebenheiten hindern teilweise die Implementierung westlicher Controllingstandards erheblich. Ein großer Aufwand an direkter Kontrolle und interkommunikativer Fähigkeiten ist notwendig, um ein Unternehmen unter westlichen Standards zu führen. Die interne Organisationsstruktur traditionell geführter Unternehmen in Thailand basiert auf dem so genannten Patronagesystem. Die Vergabe von Positionen im Unternehmen wird ... mehr
 
13.11.2011 - Björn Menden ist Head of Organization bei der Detecon International GmbH und betreut als Assignment Partner zahlreiche Projekte im Bereich Corporate Governance und Compliance. Head of Organization Detecon International GmbH Frankfurter Str. 27 65760 Eschborn Tel.: +49 6196 903 251 E-Mail: bjoern.menden@detecon.com Rolf Kralisch ist Head of Governance and Compliance Management bei der Detecon (Schweiz) AG und leitet gemeinsam ... mehr
 
13.11.2011 - Kernthesen Planung, Steuerung und Kontrolle von Kundenpotenzialen stellen in der Praxis sehr wichtige Bereiche dar, wenn es darum geht, den Vertriebserfolg von Unternehmen zu verbessern. Im Beitrag wird deshalb ein pragmatischer, nachvollziehbarer und mit verhältnismäßig geringem Aufwand praktisch umsetzbarer Ansatz zur Kundenpotenzialermittlung vorgestellt. Dabei wird ausführlich am Fallbeispiel eines großen deutschen Finanzdienstleisters expliziert, ... mehr
 
13.11.2011 - Kernthesen: Controlling spielt in Japan weder in der Theorie noch in der unternehmerischen Praxis eine dem Westen vergleichbare Rolle. Die Stärken des japanischen Controllings liegen im Kosten- und Supply-Chain-Management im Industriesektor, vor allem im Hinblick auf Planung und Kontrolle. Strategisches Controlling im Sinne einer Steuerungslandkarte für das gesamte Unternehmen ist in Japan nur ... mehr
 
13.11.2011 - Beeindruckende Erfolge in den beiden letzten Jahrzehnten täuschen nicht darüber hinweg, dass die Forschung im Requirements Engineering (RE) einer erneuten Abstimmung mit der Praxis bedarf. Der Kontext für RE enthält heute Elemente, die bei der Entwicklung der etablierten Methoden vor 20 bis 30 Jahren noch nicht präsent waren. Erstens haben ... mehr
 
12.11.2011 - Das Requirements Engineering wird vielfach als eine der kritischsten Phasen der Softwareentwicklung bezeichnet. Diese Kritikalität wird durch offshore-spezifische Herausforderungen noch erhöht. Der Artikel stellt eine kundenorientierte Methode zur Anforderungsvalidierung in der Offshore-Softwareentwicklung vor. Die Methode zielt darauf ab, mithilfe von „Reverse Presentations“ ein gemeinsames Verständnis des zukünftigen Softwaresystems zu schaffen. ... mehr
 
12.11.2011 - Die Fahrzeug-IT-Architektur ordnet und kontrolliert die Software- und Hardware-Komponenten der Fahrzeugelektronik – aber wer kontrolliert die Fahrzeug-IT-Architektur? Um diese Frage liefern sich Hersteller und Automobilzulieferer mit Unternehmen, beispielsweise der Hightechindustrie, ein intensives Tauziehen. Wer hat die größte Kompetenz, um die Vorherrschaft in der Fahrzeugarchitektur zu gewinnen?
 
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