Managementberatung

professionelle beratende Tätigkeit, ausgeübt von einer institutionell unabhängigen und fachlich durch entsprechende Ausbildung und praktische Erfahrung qualifizierten Personengruppe.

Ziel: Beitrag zur Lösung von Managementproblemen in Unternehmungen.

1. Aufgaben:
(1) Ist-Aufnahme der bestehenden Verhältnisse,
(2) Problemidentifikation und Soll-Formulierung,
(3) Ausarbeitung und Empfehlung von Vorschlägen zur Problemlösung,
(4) Unterstützung zur Durchführung der entsprechenden Maßnahmen und
(5) Kontrolle der Funktionsfähigkeit dieser Maßnahmen durch Soll-Ist-Vergleiche.

2. Hauptarbeitsgebiete: Produkt-Management, Marketingmanagement, Management der Verkaufsorganisation, Management der Bereiche Finanzen und Rechnungswesen, Personal-Management, Management des technologischen Bereichs (einschließlich EDV), Programme für Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter und Management der systeminternen Forschung und Entwicklung (Research and Development).

Vgl. auch Consulting und Personalberatung.