Managementstil

1. Begriff: Führungsstil.

2. Managementstil im internationalen Vergleich: Im Mittelpunkt stehen die Fragen, die sich für die Führung grenzüberschreitend tätiger Unternehmungen (internationales Management) durch die verschiedenen Kulturen ergeben, mit denen die Unternehmung konfrontiert ist. Die Transferierbarkeit von Managementstilen, Management-Know-how und Führungstechniken in andere Kulturbereiche ist eine der wesentlichen Fragestellungen. Die bisherigen Forschungsergebnisse sind uneinheitlich und ungesichert: Während die universalistische Position von einer weit gehenden Übertragbarkeit mit dem Argument ausgeht, es gäbe Managementaufgaben und -prinzipien sowie entsprechende Methoden, die unabhängig von der jeweiligen Kultur Gültigkeit aufweisen, betonen die Vertreter der kulturdifferenzierenden Position die Kulturgebundenheit von Managementtheorien und -instrumenten und damit auch der Managementstile. Je stärker eine Untersuchung von harten Faktoren, wie z.B. Techniken der Planung, abrückt und sich auf sozio-kulturelle Faktoren einlässt, wie z.B. Machtstrukturen und -ausübung, Arbeitsmotivation, Personalbeurteilung/-förderung oder Führungsverhalten, desto stärker tritt die Kulturgebundenheit von Verhaltensweisen in Erscheinung.