Logistikbudget

Instrument des Logistik-Controlling, weist für bestimmte Planperioden Aufwendungen aus, die als Sollvorgaben für die Führungskräfte der Logistik dienen. Das Logistikbudget stellt dabei ein Teilbudget des gesamten Unternehmensbudgets dar, das den Anteil zum Ausdruck bringt, der der Logistik an den insgesamt zu Verfügung stehenden Ressourcen zufließt.

Die Planung von Logistikbudgetansätzen gelingt im Gegenstromverfahren durch einen Abgleich von Top-down-Vorgaben und Bottom-up-Planungen. Während bei der Top-down-Vorgehensweise ein Logistikbudget anteilsmäßig aus der Budgetvorgabe für das ganze Unternehmen abgeleitet wird, erfolgt bei dem Bottom-up-Ansatz die Ermittlung des Logistikbudgets auf der Grundlage einer kostenstellenweisen Logistikkostenplanung. Als Verfahren zur Budgetaufstellung kommen die inputorientierte und die outputorientierte Budgetierung infrage. Bei der erstgenannten stellen die Logistikkosten vergangener Perioden den Ausgangspunkt für die Budgetaufstellung dar. Die letztgenannte Methode sieht dagegen vor, die Logistikbudgets auf der Basis der spezifischen Logistikbedarfe einzelner Produkte oder Dienstleistungen, die über Leistungsbezugsgrößen der Logistik zum Ausdruck gebracht werden, zu ermitteln. Dies kann über die Programmbudgetierung erfolgen, bei der Maßnahmenbündel entsprechend ihres Zielbeitrags ausgewählt und bewertet werden.