Vorgangskette

betrieblicher Ablauf als eine Folge von Einzelschritten zur Bearbeitung eines Vorgangs; bei einer arbeitsteiligen Aufbauorganisation nach dem Verrichtungsprinzip sind an einer Vorgangskette oft viele Stellen beteiligt, daher hohe Durchlaufzeiten der Vorgänge (z.B. Liege-, Transportzeiten, mehrfache Datenerfassung, u.U. Bridge-Programme).

Beispiel: Auftragsabwicklung in einem Fertigungsbetrieb. Bei Einführung der Datenbankorganisation (Datenorganisation) und durch Datenintegration können Vorgangsketten identifiziert und reorganisiert werden, sodass sich die Durchlaufzeiten von Vorgängen stark reduzieren lassen.