Wertschöpfungsketten-Analyse

auf Porter zurückgehendes Analyseinstrument im Rahmen der strategischen Planung. Mithilfe von Wertschöpfungsketten-Analysen werden in einem ersten Schritt die einzelnen Aktivitäten im Wertschöpfungsprozess beschrieben. In einem zweiten Schritt werden Interdependenzen, Überschneidungen und Doppelarbeiten herausgearbeitet sowie mögliche Synergien unternehmensin- und -externer Aktivitäten verdeutlicht. Diese Erkenntnisse sind die Basis für eine anschließende Verbesserung der Wertschöpfungsstruktur.