Controllertypen

unterschiedliche Ausprägungen der Controllership haben zur Bildung plakativer Controllertypen geführt. Die des „Zahlenknechts“ und „Erbsenzählers“ stehen für den Anspruch der Controller, alles wirtschaftlich rechnen zu wollen. Der „Navigator“ veranschaulicht den Steuerungsansatz, der „Bremser“ die Aufgabe des kritischen Counterparts.