Standortspaltung

Dezentralisierung des betrieblichen Leitungsvollzugs an mehreren Standorten, z.B. Produktions-, Verwaltungs- bzw. Verkaufszentren.

1. Gründe:
(1) Heterogenität des betrieblichen Leistungsprogramms,
(2) großer Mengenabsatz je Zeiteinheit,
(3) Ausdehnung des betrieblichen Absatzgebietes,
(4) Ausdehnung des betrieblichen Beschaffungsgebietes und
(5) räumliche Differenzierung der Kreditverhältnisse oder der Kosten der staatlichen Verbandsleistungen.

2. Vorteile: Durch Zerlegung des Gesamtbetriebes in räumlich getrennte und verschieden große Teilbetriebe können Standortgebundenheiten und Standortvorteile für einzelne Teilprozesse berücksichtigt und somit für den betrieblichen Gesamtprozess die optimalen Standortbedingungen realisiert werden.