Management by Breakthrough

ist offensive Führungstaktik, unterstützt von einer aggressiv-kreativen Unternehmenspolitik. Durch eine Mobilisierung aller geistig-schöpferischen Kräfte (z.B. Brainstorming) im Unternehmen soll eine Verbesserung der Marktposition erreicht werden. Alle Aktivitäten der Führung sind auf zwei Hauptziele ausgerichtet:

1.Dynamische Veränderungen des Unternehmens (neue Produkte entwickeln und/oder neue Märkte erobern);

2. stabilisieren des Erreichten, indem Kotrollen zur rechtzeitigen Erkennung und Abwendung von Fehlentwicklungen durchgeführt werden.

Führungskonzept, das darauf basiert, dass gezielte Brüche in bestehenden Strukturen notwendig sind, um grundlegende Änderungen vorzunehmen. Nimmt seit Jahrzehnten die z.z. aktuelle Diskussion um das Reengineering vorweg (Business Process Reengineering).

Vgl. auch Management-by-Techniken.