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Management by Breakthrough

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

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    Ausführliche Definition im Online-Lexikon

    ist offensive Führungstaktik, unterstützt von einer aggressiv-kreativen Unternehmenspolitik. Durch eine Mobilisierung aller geistig-schöpferischen Kräfte (z.B. Brainstorming) im Unternehmen soll eine Verbesserung der Marktposition erreicht werden. Alle Aktivitäten der Führung sind auf zwei Hauptziele ausgerichtet:

    1. Dynamische Veränderungen des Unternehmens (neue Produkte entwickeln und/oder neue Märkte erobern);

    2. Stabilisieren des Erreichten, indem Kontrollen zur rechtzeitigen Erkennung und Abwendung von Fehlentwicklungen durchgeführt werden.

    Führungskonzept, das darauf basiert, dass gezielte Brüche in bestehenden Strukturen notwendig sind, um grundlegende Änderungen vorzunehmen. Nimmt seit Jahrzehnten die zz. aktuelle Diskussion um disruptive Transformationsprozesse, Innovationsmanagement und die Notwendigkeit der Strategischen Neupositionierung vorweg.

    Vgl. auch Management-by-Techniken.

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      Mindmap "Management by Breakthrough"

      Hilfe zu diesem Feature
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      Sachgebiete

      Management by Breakthrough

      is assigned to the following subject groups in the lexicon:

      BWL

      Allgemeine BWL > Personal > Grundlagen und Funktionen der Personalführung

      Weiterführende Schwerpunktbeiträge

      Ergonomische Arbeitsbedingungen

      Begriff
 
 Das Kunstwort „Ergonomie“ ist griechischen Ursprungs und setzt sich zusammen aus den Begriffen „ergon“, gleichbedeutend mit dem Begriff Arbeit und „nomos“, was mit Gesetz oder Regel übersetzt werden kann. Daraus folgt, dass die Ergonomie die Lehre der... mehr >

      Personalentwicklung

      Die Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern gewinnt für Unternehmen an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel und die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten Einsatz vom Arbeitgeber, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter auszubauen. Auch der technische... mehr >

      Fluides Personalmanagement

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 Die Intelligenzforschung unterscheidet zurückgehend auf das Intelligenzmodell von Cattell (1971) zwei miteinander verbundene Komponenten der Intelligenz: Die fluide und die kristalline Intelligenz. Vereinfacht formuliert, spiegelt letztere die Lernprozesse... mehr >

      Digitalisierung und Arbeit 4.0

      Digitalisierungs- und Automatisierungsgrad
 
 Welche erwartbaren Auswirkungen auf die Aufgabenbereiche bzw. Tätigkeitsfelder in den Unternehmen zeichnen sich angesichts der digitalen Veränderungen in den Arbeitssystemen ab? Es lassen sich drei Technologieklassen unterscheiden, deren... mehr >

      Interne Verweise