Stretch Goals

sehr herausfordernd definierte Ziele. Stretch Goals sind stark fordernd, haben häufig eine innovative, bisher nicht oder kaum bearbeitete Themstellung zum Inhalt, z.B. first man on the moon, sind aber nicht unmöglich zu realiseren. Stretch Goals sind dann sinnvoll, wenn Mitarbeiter, Organisationseinheiten oder Organisationen bereits ein hohes Leistungsniveau (Performanz) aufweisen und erfolgreich sind und wenn ausreichend bzw. überschüssige Ressourcen vorhanden sind. Stretch Goals wirken sich sowohl förderlich, als auch hemmend auf Menschen und Organisationen aus, wie Sitkin et al. (2011) herausgefunden haben; siehe Abbildung.

Abb.: Einfluss von Stretch Goals auf die Leistung von Menschen und Organisationen (n. Krejci 2017)