Zielsetzungs- und Beratungsgespräch

strukturiertes Gespräch zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem über Schwächen und Stärken sowie über zu erreichende Ziele des Mitarbeiters. Während des Gesprächs werden Leistungsstandards definiert und Kontrolldaten festgelegt, mit denen zu einem späteren Zeitpunkt überprüft werden kann, ob die Ziele erreicht wurden. Die Maßnahmen zur Zielerreichung sollten vom Mitarbeiter selbst bestimmt werden können. Gleichzeitig können bei einem Zielsetzungs- und Beratungsgespräch Maßnahmen zur Förderung der Stärken und zum Abbau von Schwächen des Mitarbeiters festgelegt werden. Zielsetzungs- und Beratungsgespräche sollten regelmäßig und strukturiert ablaufen.

Vgl. auch Personalentwicklung.