Personalcontrolling

Anwendung des Controllinggedankens auf Probleme der Steuerung und Kontrolle personeller Vorgänge im Unternehmen. In konzeptioneller Hinsicht ist von eklatanten Überschneidungen mit der Personalplanung und dem Personalinformationssystem auszugehen. Faktisch sind die Ansätze bislang über altbekannte Vorschläge zur Bildung von Personalkennzahlen kaum hinausgekommen. Ursache dürfte sein, dass sich lebendige Arbeit dem traditionellen ökonomischen Zugriff weitgehend entzieht.