transnationale Unternehmung

Form der internationalen Unternehmung, welche darauf abzielt, im Unternehmen Fähigkeiten zu entwickeln, die eine erfolgreiche Auseinandersetzung mit allen denkbaren Umweltcharakteristika ermöglichen. Die jeweiligen Vorteile einer globalen, multinationalen und internationalen Strategie sollen hierbei vereinigt werden. Um dies zu realisieren, werden spezifische konfigurative Merkmale und Managementaufgaben gefordert. Zur Gewährleistung globaler Effizienz soll die Unternehmensstruktur einem integrierten Netzwerk verstreuter und verwobener Ressourcen entsprechen, während das Management die daraus resultierenden unterschiedlichen Perspektiven und Fähigkeiten legitimiert. Um multinationale Flexibilität und Marktnähe zu erreichen, sollen die Auslandstochtergesellschaften differenzierte und spezialisierte Rollen einnehmen, wobei die Managementaufgabe darin besteht, multiple und flexible Koordinationsprozesse zu entwickeln. Schließlich soll internationale Innovationskraft dadurch erreicht werden, dass eine weltweit gemeinsame Entwicklung und Nutzung von Wissen erfolgt, während das Management eine gemeinsame Vision und individuelle Motivation schaffen soll.

Vgl. auch Führungskonzepte im internationalen Management.