Reorganisation

Change Management. Teilgebiet der Organisationsgestaltung.

1. Begriff: Änderung einer bestehenden Organisationsstruktur. Anlässe für Reorganisation bilden u.a. Verschiebungen in der Umwelt oder im Produktionsprogramm einer Unternehmung, personelle Veränderungen durch Eintritt oder Ausscheiden (wichtiger) Handlungsträger (organisation ad personam).

2. Phasen des Reorganisationsprozesses:
(1) Erkennen eines Organisationsproblems und die Erteilung eines entsprechenden Organisationsauftrags,
(2) problemadäquate Konzeption des organisatorischen Gestaltungsprozesses,
(3) Erhebung des Ist-Zustandes,
(4) Generierung und Bewertung organisatorischer Alternativen mit der anschließenden Festlegung der zukünftigen Organisation (instrumentaler Organisationsbegriff) und
(5) Einführung der (eventuellen) organisatorischen Neuerungen.

Unterstützt wird der Reorganisationsprozess durch Organisationsmethodik.