Führungstechniken

Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Führungssituationen und zum Führen von Mitarbeitern in Organisationen. Es soll aufgezeigt werden, wie direkte Personalführung zu gestalten ist, um deren Zielstellung zu verwirklichen, nämlich die Arbeitsleistung der Mitarbeiter zu beeinflussen und Unternehmensziele zu verwirklichen. Einerseits werden Mechnismen der Personalführung beschrieben (deskriptive Funktion), die in der betrieblichen Praxis angwendet werden. Andererseits enthalten Führungstechniken Empfehlungen, wie Führung in Organisationen gestaltet werden sollte (normative Funktion). Führungstechniken werden im Rahmen unterschiedlicher Führungsstile und allgemeiner Managementtechniken wie Management by Objectives als Führungsmittel in unterschiedlicher Ausformung angewendet. Der nachfolgend dargestellte Führungskreislauf verweist auf typische Führungsanlässe; vgl. auch Performanz Management. 

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Abbildung: Führungstechniken des Führungskreislaufes