Führungstheorien

Aussagensysteme zur Erklärung von Führungserfolg. Bes. Beachtung haben folgende führungstheoretische Grundpositionen gefunden:

(1) der eigenschaftstheoretische Ansatz, der zur Führung bes. prädestinierende Persönlichkeitsmerkmale in den Vordergrund stellt (Eigenschaftstheorie der Führung);

(2) die situationstheoretische Perspektive, die auf die Bedeutung des Umfelds (Aufgabenstruktur sowie Kompetenz und Engagement von Mitarbeitern usw.) für das Führungshandeln abstellt (Situationstheorie der Führung);

(3) die Interaktionstheorie, die Führungserfolg als Wechselwirkung zwischen Persönlichkeitsmerkmalen und situativen Bedingungen des Führungshandelns interpretiert (Interaktionstheorie der Führung);

(4) der Weg-Ziel-Ansatz der Führung, der die Führungsproblematik aus der Mitarbeiterperspektive beleuchtet;

(5) die Theorie der Führungssubstitution, die die Frage stellt, unter welchen Bedingungen Führung überflüssig ist.