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Eco-Balanced Scorecard

Definition

Die Eco-Balanced Scorecard ist eine Methode zur Bewertung von Organisationen, Standorten und einzelnen Mitarbeitern.

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

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    Ausführliche Definition

    Das Konzept der Eco-Balanced Scorecard wurde zum Beginn der 1990er-Jahre von Kaplan und Norton (s. Kaplan/ Norton 1996) entwickelt. Ihr liegt die Corporate Scorecard von Schneideman zugrunde. Zu den Anwendungsbereichen der Eco-Balanced Scorecard gehören die Bewertung von Organisationen, Standorten und einzelnen Mitarbeitern. Sie zielt dabei auf die Bereitstellung eines strategischen Managementsystems mit Kommunikations-, Koordinations-, und Steuerungsaufgaben, das zur Umsetzung der Vision, des Leitbildes (Unternehmensleitbild) sowie der Strategien eines Unternehmens dient ab. Insbesondere ihre Flexibilität und die Möglichkeit der Einbeziehung weicher Faktoren (z.B. Kundenorientierung) in die Bewertung einzubeziehen erhöht das Potenzial der Eco-Balanced Scorecard.

    Vgl. Balanced Scorecard.

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      Autoren der Definition und Ihre Literaturhinweise/ Weblinks

      Prof. Dr. Edeltraud Günther
      TU Dresden,
      Fak. Wirtschaftswissenschaften,
      LS Betriebswirtschaftslehre insb.
      Betriebliche Umweltökonomie
      Universitätsprofessorin

      Literaturhinweise SpringerProfessional.de

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