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Tobias Krause

Universität Potsdam, Lehrstuhl für Public und Nonprofit Management
Wissenschaftlicher Mitarbeiter

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

Profil

Kurzvita

Tobias Krause wurde 1983 in Gießen geboren. 2003 begann er ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Justus-Liebig-Universität in Gießen, das er 2009 mit Diplom abschloss.

Studienbegleitend engagierte er sich stark in der international tätigen Studentenorganisation AIESEC und hatte dort im Jahr 2007 den Vorstandsposten des Lokalkomiteefinanzers inne. Daneben war er bei der Organisation von nationalen und regionalen Projekten für den Finanzbereich zuständig. Er absolvierte betriebswirtschaftliche Praktika in Indien und Deutschland.

Seit November 2010 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Public und Nonprofit Management der Universität Potsdam. Tobias Krause ist Stipendiat des Junior Teaching Professional Programms im Rahmen der Potsdam Graduate School zur Förderung der Hochschullehre. Er ist derzeit ebenfalls Associate beim internationalen WIPCAD Forschungs-Programm der Universität Potsdam. Darüber hinaus besuchte er bereits mehrere internationale Konferenzen im Public Management Bereich und hat im Jahr 2011 den EGPA PhD Symposium Best Paper Award für sein Dissertations-Proposal in Bukarest gewonnen. Tobias Krause unterrichtete Lehrveranstaltungen auf Master- und Bachelorstufe zu den Themen Public Management, Public Corporate Governance, Projektmanagement sowie Tutorien zur Kosten- und Leistungsrechnung.

Im Rahmen seiner Dissertation beschäftigt er sich mit Institutionen, Prozessen und Instrumenten zur Steuerung kommunaler Beteiligungen.

Arbeitsgebiete / Forschungsschwerpunkte

Public Governance kommunaler Unternehmen, Autonomie öffentlicher Einheiten, Corporate Governance, Public Accountability, Verwaltungsmodernisierung

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Veröffentlichungen / aktuelle Projekte

Wichtige Veröffentlichungen

Modernes Museumsmanagement: Ergebnisse einer Umfrage in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Berlin: Syncwork AG (mit Isabella Proeller, Christoph Andersen, Nikola Hartz, Alexander Kroll, Dominik Vogel und Martin Hengel), 2012.

Was bestimmt die Reformbereitschaft von Führungskräften in der Ministerialverwaltung?, in: Verwaltung & Management, 18. Jg., Nr. 2, S. 75-80. Zugleich erschienen in: Hilgers, Dennis/Schauer, Reinbert/Thom, Norbert (Hrsg.): Public Management im Paradigmenwechsel. Linz: Trauner, S. 705-719 (mit Alexander Kroll, Dominik Vogel, Isabella Proeller)

Aktuelle Konferenzpapiere:

  • Explaining External Control over Municipally Owned Companies: Theory Building and an Instrumental Case Paper presented at the Annual Conference of the European Group for Public Administration (EGPA) 2012, Bergen, Norwegen in der Study Group VI “Governance of Public Sector Organisations”.
  • The Dynamics of Control and Risk in Municipally Group Control, Paper prepared for XVI IRSPM Conference at the University of Tor Vergata Rome 2012
  • Managing Behavioural Risk in Municipality Owned Companies, Paper presented at EGPA Symposium for Doctoral Students and Junior Researchers 2011, Bukarest, Rumänien
  • How Dynamic Capabilities mediate the Link between Strategy and Performance, Paper prepared for the Annual Conference of the European Group for Public Administration (EGPA) Conference 2011, Bukarest, Rumänien (mit Isabella Proeller, Alexander Kroll und Dominik Vogel)                                                                    
Aktuelle Projekte

Planung und Durchführung einer empirischen Studie zur Public Corporate Governance; Beratungsprojekt des Lehrstuhls in Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit, Deutschlandweite Umfrage zur Steuerung von Museen (bereits abgeschlossen)

Experte im Lexikon