Direkt zum Inhalt

pretiale Lenkung

Definition

pretiale Betriebslenkung, indirekte Lenkung; ein von Schmalenbach geprägter Begriff für eine vom Preis (Verrechnungspreis) her erfolgende Lenkung betriebsinterner Vorgänge.

GEPRÜFTES WISSEN
Über 200 Experten aus Wissenschaft und Praxis.
Mehr als 25.000 Stichwörter kostenlos Online.
Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

zuletzt besuchte Definitionen...

    Ausführliche Definition

    pretiale Betriebslenkung, indirekte Lenkung; ein von Schmalenbach geprägter Begriff für eine vom Preis (Verrechnungspreis) her erfolgende Lenkung betriebsinterner Vorgänge. Der marktwirtschaftliche Preismechanismus wird auf die innerbetriebliche Lenkung der Güter und Dienstleistungen zwischen den einzelnen Betriebsabteilungen übertragen: Güter und Dienstleistungen werden auf einem innerbetrieblichen Markt zu Preisen angeboten, die sich aufgrund des Wettbewerbs der Betriebe, Kostenstellen und Abteilungen um die Güter und Dienstleistungen bilden. Schmalenbach gibt bestimmte Regeln an, nach denen sich die pretiale Lenkung vollziehen soll.

    zuletzt besuchte Definitionen...

      Mindmap pretiale Lenkung Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/pretiale-lenkung-46676 node46676 pretiale Lenkung node48146 Verrechnungspreis node46676->node48146 node46701 Preis node48146->node46701 node42146 Schiedsabkommen node42146->node48146 node51926 Wiederverkaufspreismethode node51926->node48146 node51925 Kostenaufschlagsmethode node51925->node48146 node36225 indirekte Lenkung node36225->node46676 node44900 pretiale Betriebslenkung node44900->node46676
      Mindmap pretiale Lenkung Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/pretiale-lenkung-46676 node46676 pretiale Lenkung node48146 Verrechnungspreis node46676->node48146 node36225 indirekte Lenkung node36225->node46676 node44900 pretiale Betriebslenkung node44900->node46676

      News SpringerProfessional.de

      • "Unternehmen tragen Verantwortung für Konsumenten"

        Wer in der digitalen Welt nicht untergehen will, muss sich einige Kompetenzen aneigen. Sonst frisst die Digitalisierung ihre User, warnen Anabel Ternès und Hans-Peter Hagemes im Gespräch mit Springer Professional. Insbesondere Unternehmen sollten sich ihrer Verantwortung bewusst sein.

      • Digitalisierung schafft Chancen für weibliche Führungskräfte

        Mittlerweile erfüllen zwar die Aufsichtsräte der Dax-30-Unternehmen im Durchschnitt die gesetzliche Frauenquote. Aber gerade in Führungspositionen im operativen Geschäft sind Frauen, auch in der Finanzbranche, immer noch rar gesät. Und das sieht nur in einem Fachbereich besser aus.

      • Verantwortungsvolle Chefs haben mehr Stress

        Ein Chef, der sich seiner Verantwortung im Job bewusst ist, führt ein stressbelastetes Dasein. Zumindest, wenn er sich in einer gehobenen Machtposition befindet. Das haben Wissenschafter herausgefunden.

      • Dax-Vorstände verdienen noch mehr

        Wenn etwas die Gemüter erhitzt, dann sind es immer wieder die exorbitanten Bezüge von Vorständen und Aufsichtsräten von Unternehmen. Eine aktuelle Studie gibt der Diskussion neue Nahrung. Demnach bekommen die CEOs von der Post, Heidelberg Cement, Adidas und Daimler unglaubliche Summen. 

      • Enterprise Social Networks fördern Innovationen

        Der digitale Reifegrad deutschsprachiger Unternehmen verbessert sich zusehends. In allen Bereichen haben digitale Prozesse mittlerweile die analogen Formen der Zusammenarbeit überholt. Doch es gibt noch viel zu tun.

      • Konsequent digital steigert die Profite

        Je intensiver Unternehmen digitalisiert sind, desto höher ist ihr Gewinnwachstum. Allerdings braucht es dazu konsequente Strategien und den Willen zum Wandel auf allen Ebenen.

      • Warum Manager die Macht der Controller fürchten

        Die Rolle des Controllers verändert sich. Er soll gerade als Unterstützung im strategischen Bereich an Einfluss gewinnen. Doch noch ist nicht jeder Manager bereit, den Controller als Sparringspartner zu sehen.

      Autoren der Definition und Ihre Literaturhinweise/ Weblinks

      Prof. Dr. Gerhard Schewe
      Universität Münster,
      Lehrstuhl für BWL,
      insbes. Organisation, Personal und Innovation
      Univ.-Professor

      Literaturhinweise SpringerProfessional.de

      Springer Professional - Die Flatrate für Fachzeitschriften und Bücher
      Während im vorhergehenden Kapitel XIX die Probleme der Zielvorgabe bei Delegation von Entscheidungen in relativ allgemeiner Form diskutiert wurden, soll im folgenden das Konzept der pretialen Lenkung als eine spezielle Zielvorgabe eingehender …
      Während im vorhergehenden Kapitel XIX die Probleme der Zielvorgabe bei Delegation von Entscheidungen in relativ allgemeiner Form diskutiert wurden, soll im folgenden das Konzept der pretialen Lenkung als eine spezielle Zielvorgabe eingehender …
      Während im vorhergehenden Kapitel XIX die Probleme der Zielvorgabe bei Delegation von Entscheidungen in relativ allgemeiner Form diskutiert wurden, soll im folgenden das Konzept der pretialen Lenkung als eine spezielle Zielvorgabe eingehender …

      Bücher auf springer.com

      versandkostenfrei von springer.com

      Sachgebiete