Prof. Dr. Detlef Hellenkamp
Profil
Prof. Dr. Detlef Hellenkamp ist seit 2010 Leiter im Studiengang BWL-Bank der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) in Stuttgart. Zudem begleitet er als Hochschullehrer den Master Finance (M. A.) der DHBW am Center for Advanced Studies in Heilbronn. Mit derzeit rund 33.500 Studierenden und über 200.000 Alumni ist die DHBW die größte Hochschule in Baden-Württemberg.
Nach dem Abschluss als Diplom-Kaufmann an der Universität Duisburg-Essen weist er etwa 20 Jahre Erfahrungen in Leitungsfunktionen internationaler Universalbanken und einer genossenschaftlichen Rechenzentrale mit Stationen in Frankfurt, Dortmund, Essen und Münster aus.
Er promovierte zum Dr. rer. oec. am Lehrstuhl Unternehmensfinanzierung und Banken an der Bergischen Universität Wuppertal.
Daneben hat er Erfahrungen in diversen beratenden Funktionen als Aufsichts-, Stiftungs- und Beirat und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen, beispielsweise des im Springer Gabler Verlag als Herausgeber veröffentlichten Handbuch Bankvertrieb – Theorie und Praxis im Zukunftsdialog oder der 3. aktualisierten und erweiterten Auflage des Lehrbuches Bankwirtschaft.
Bankwirtschaftslehre, Vertriebsmanagement, Gesamtbankmanagement und -steuerung
GEPRÜFTES WISSEN
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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon
Veröffentlichungen / aktuelle Projekte
Monografie/Lehrbuch
- Hellenkamp, D.: Bankwirtschaft, 3. aktualisierte und erweiterte Auflage, Wiesbaden, Springer Gabler Verlag, 2022. ISBN-13: 978-3-658-37548-5 (im Erscheinen 8|2022)
- Hellenkamp, D./Fürderer, K. (Hrsg.): Handbuch Bankvertrieb – Theorie und Praxis im Zukunftsdialog, Berlin, Heidelberg, Springer Gabler Verlag, 2016. ISBN-13: 978-3-658-06446-4.
- Hellenkamp, D.: Bankvertrieb - Privatkundengeschäft der Kreditinstitute im Wandel Lohmar-Köln, Josef EUL-Verlag, 2006. ISBN-13: 978-3-89936-499-6.
Ausgewählte Buchbeiträge/ Beiträge in Fachzeitschriften/ Digitale Medien und Interviews
- Hellenkamp, D. (2019): Innovativ denken, couragiert lenken, markenartikel (8): S. 31-33. August 2019.
- Hellenkamp, D. (2019): Fokus auf Kernkompetenz ist ein Geschäftsmodell mit Klumpenrisiken, Beitrag in: Springer Professional. Online, 13. März 2019, verfügbar unter: https://www.springerprofessional.de
- Hellenkamp, D. (2019): Bankgeschäft ist Vertrauensgeschäft, Interview in: Springer Professional. Online, 11. Februar 2019, verfügbar unter: https://www.springerprofessional.de
- Hellenkamp, D. (2019): Banken müssen den Mehrwert ihrer Leistungen herausstellen, Interview in: Springer Professional. Online, 31. Januar 2019, verfügbar unter: https://www.springerprofessional.de
- Hellenkamp, D. (2018): Finanzindustrie ohne Kompass - It's the missing vision, stupid, Beitrag in: Springer Professional. Online, 16. April 2018, verfügbar unter: https://www.springerprofessional.de
- Hellenkamp, D. (2018): Digitale Bankprodukte haben ein hohes Potenzial als Ertragsbringer, Interview in: Springer Professional. Online, 16. März 2018, verfügbar unter: https://www.springerprofessional.de
- Hellenkamp, D. (2017): Bankrisiken kommen durch die Hintertür, Bankmagazin (10): S. 44-45.
- Hellenkamp, D. (2017): Wenn Bankvorstände in Risiken denken und im Mainstream handeln – Digitalisierung und gläserne Kunden als Grundlage neuer Geschäftsmodelle der Bankenindustrie, in: Der Bank Blog, 14.06.2017, verfügbar unter: https://www.der-bank-blog.de/neue-geschaeftsmodelle-digitalisierung/digital-banking/27201/
- Hellenkamp, D. (2016): Bankvertrieb 2.0 oder die unendliche Geschichte von der Neuausrichtung, Beitrag in: Springer Professional. Online, 03. März 2016, verfügbar unter: https://www.springerprofessional.de
- Hellenkamp, D. (2014): Bankdienstleistungen zwischen Digitalisierung und Kunden – Renaissance der Filiale?, bank und markt (9) - Zeitschrift für Retailbanking, S. 36-37.
- Hellenkamp, D., Vaas, D. (2014): Regulatorische Herausforderungen in der Anlageberatung im Privatkundengeschäft von Kreditinstituten, S. 151-159. in: Niehoff, W./Hirschmann, S. (Hrsg.), Aspekte moderner Bankenregulierung, Köln, Bank-Verlag.
- Hellenkamp, D., Pfersich, K. (2014): Ungeliebter Alltag oder verlockende Perspektive im Bankvertrieb – Eine Frage der Rahmenbedingungen!, die bank (8), Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis, S. 66-67.
- Hellenkamp, D. (2014): Hochschulabsolventen im Bankvertrieb – „Vertriebsdruck Nein, Danke?!“, BankPraktiker, Finanz Colloquium Heidelberg, S. 246-247.
- Hellenkamp, D. (2014): Im eigenen und im Interesse der Kunden, Banken + Partner, Zeitschrift für Strategie und Management (1), S. 26.
- Hellenkamp, D. (2013): Regulatorische Auswirkungen in der Bankberatung, die bank (9), Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis, S. 41-43.
- Hellenkamp, D. (2013): Didaktische Kompetenz im Vertrieb entfaltet Vertrauen, bank und markt (11) – Zeitschrift für Retailbanking, S. 39-40.
- Hellenkamp, D., Drechsel, C. (2012): Talent Management – Qualifizierte Nachwuchskräfte wollen attraktive Arbeitgeber, Bankmagazin (6), S. 58-60.