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Prof. Dr. Christina Schaefer

Helmut Schmidt Universität
Professorin für Verwaltungswissenschaften, insbesondere Steuerung öffentlicher Organisationen

Stellvertretende Vorsitzende des Wissenschaftlichen Beirates des Bundesverbandes Öffentliche Dienstleistungen

Mitherausgeberin der Reihe "Kommunale Verwaltungssteuerung"

Mitglied des Herausgeberbeiräte der Zeitschriften "Verwaltung & Management", "Zeitschrift für öffentliche und  gemeinwirtschaftliche Unternehmen", "Business + Innovation – Steinbeis  Executive Magazin (B+I)“

GEPRÜFTES WISSEN
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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

Profil

Kurzvita

1993: Abschluss als Diplom-Mathematikerin an der Universität Hamburg

1993-1997: Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Hamburg, Institut für Öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaft

1997: Promotion zum Dr. rer. pol. (Universität Hamburg)

1997-2003: Wissenschaftliche Assistentin an der Universität Hamburg, Institut für Öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaft

2003: Habilitation im Fach Betriebswirtschaftslehre (Universität Hamburg) Betriebswirtschaftslehre

10/2004-11/2009: Professorin für Betriebswirtschaftslehre und Public Management, insbesondere öffentliches Rechnungswesen, an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

07/2008: Ruf an die Zeppelin University Friedrichshafen auf eine Professur für Öffentliche Betriebswirtschaftslehre (abgelehnt)

seit 1/2010: Universitätsprofessorin für Verwaltungswissenschaft, insbes. Steuerung öffentlicher Organisationen an der Helmut-Schmidt Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg

Arbeitsgebiete / Forschungsschwerpunkte

Haushalts- und Rechnungswesen, Öffentliches Beteiligungsmanagement und Investitionscontrolling

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Veröffentlichungen / aktuelle Projekte

Wichtige Veröffentlichungen
  • Blohm, H./ Lüder, K./ Schaefer, C. (2012): Investition, 10. Aufl., München 2012.
  • Schaefer, C./Theuvsen, L. (Hrsg.) (2012): Renaissance öffentlicher Wirtschaft. Bestandsaufnahme - Kontexte - Perspektiven, Baden-Baden 2012.
  • Verwaltungsmodernisierung und New Public Management - Perspektiven für Ausbildung und Forschung (mit  Ulf Papenfuß), in: Richter, G. (Hrsg.) Neuausrichtung der Bundeswehr - Beiträge zur professionellen Führung und Steuerung, Band 12 der Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr, Wiesbaden 2012, S. 27-45.
  • Schaefer, C./Theuvsen, L. (2012): Renaissance öffentlicher Wirtschaft: Fakt oder Fiktion? (mit Ludwig Theuvsen), in: Schaefer, C./Theuvsen, L. (Hrsg.), Renaissance öffentlicher Wirtschaft. Bestandsaufnahme - Kontexte - Perspektiven, Baden-Baden 2012, S. 11-18.                      
  • Verwaltung & Management, 18. Jg., Heft 3: Schwerpunktheft Steuerungswirkungen des neuen Haushalts- und Rechnungswesens - Bestandsaufnahme und Perspektiven, Baden-Baden 2012 (Special Editor)
  • Papenfuß, U./Schaefer, C. (2011): Innovatives Schulden- und Finanzmanagement in öffentlichen Unternehmen, in: ZögU, 3/2011, S. 313-324.
  • Papenfuß, U./ Schaefer, C. (2010): Aligning accountability reporting to developments in public service provision-an empirical Internet study of all Austrian, German and Swiss towns and states from an agency-theory perspective, in: International Review of Administrative Sciences, Vol. 76, 3/2010, S. 555-576.
Aktuelle Projekte

The Future of Public Enterprises (CIRIEC Scientific Commission of Public Services/Public Enterprises, 2012-2014)

Arbeitskreis Nachhaltigkeit (WBR BVÖD): Empirische Vermessung Stand des Nachhaltigkeitsmanagements in der öffentlichen Wirtschaf, Identifikation und Dokumentation von Best Practices, Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen in Bezug auf das Nachhaltigkeitsmanagement

Experte im Lexikon

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22043 Hamburg
Germany