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Attribution

Definition

Zuschreibung von Eigenschaften und Ursache-Wirkung-Beziehungen gegenüber der Realität durch die handelnde Person zur Erleichterung der Orientierung im Alltag. Attributionen ersetzen häufig überprüftes Wissen.

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

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    Ausführliche Definition

    Zuschreibung von Eigenschaften und Ursache-Wirkung-Beziehungen gegenüber der Realität durch die handelnde Person zur Erleichterung der Orientierung im Alltag. Attributionen ersetzen häufig überprüftes Wissen.

    Formen: Kausal-Attribution liegt vor, wenn die Person spezifischen Bedingungen Ursachencharakter zuschreibt; internale Kausal-Attribution, wenn die Person Erfolg/Misserfolg auf Bedingungen in ihr selbst (Fähigkeiten) zurückführt; externale Kausal-Attribution, wenn die Person Erfolg/Misserfolg durch Bedingungen in der Umwelt (Zufall) erklärt.

    Die in der Leistungsmotivation wichtige Orientierung „Hoffnung auf Erfolg” wird attributionstheoretisch durch stabile Tendenzen der Person zu internaler Attribution gegenüber erlebtem Erfolg zu erklären versucht.

    Mindmap Attribution Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/attribution-31070 node31070 Attribution node37458 Leistungsmotivation node31070->node37458 node33168 Führung node35688 Gruppe node35479 Führungsstil node35277 Führer node35277->node31070 node35277->node33168 node35277->node35688 node35277->node35479 node43388 psychologische Testverfahren node36232 Eigenschaftstheorie der Führung node32420 Führungseigenschaften node32420->node31070 node32420->node43388 node32420->node36232 node34088 Führungskräfte node33645 Führungstheorien node37167 Kommunikation node31522 Betriebsklima node31522->node31070 node36234 Humanisierung der Arbeit node31522->node36234 node28618 Arbeitszufriedenheit node31522->node28618 node38362 Interaktionstheorie der Führung node38362->node31070 node38362->node33168 node38362->node34088 node38362->node33645 node38362->node37167 node40378 Leistungsbereitschaft node40378->node37458 node38456 Motivation node38456->node37458 node52603 Ergonomische Arbeitsbedingungen node52603->node31522 node37572 Managerial Grid node37572->node35277
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