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F&E-Controlling

Definition

führt koordinierende sowie unterstützende, bes. informationsversorgende Aktivitäten aus, um dem F&E-Management eine zielorientierte Planung, Steuerung und Kontrolle der F&E-Potenziale und F&E-Prozesse zu ermöglichen.

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

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    Ausführliche Definition

    führt koordinierende sowie unterstützende, bes. informationsversorgende Aktivitäten aus, um dem F&E-Management eine zielorientierte Planung, Steuerung und Kontrolle der F&E-Potenziale und F&E-Prozesse zu ermöglichen. So nimmt das F&E-Controlling im Gegensatz zum realisationsanweisenden F&E-Management eine realisationsvorbereitende Funktion wahr. Strategisches F&E-Controlling unterstützt das F&E-Management durch die Bereitstellung von Informationen und Methoden, die z.B. die Datenerfassung und -aufbereitung sowie die Selektion von F&E-Projekten ermöglichen. Geeignete Methoden sind die Delphi-Technik, Szenario-Technik, Verfahren der Investitionsrechnung, Nutzwertanalysen, Portfolio-Analysen und Roadmapping. Operatives F&E-Controlling umfasst die Gebiete F&E-Bereichs-Controlling und F&E-Projekt-Controlling. Das F&E-Bereichs-Controlling überwacht die effiziente Mittelverwendung im F&E-Bereich und nimmt ggf. Einfluss auf die Allokation des F&E-Budgets. Das F&E-Projekt-Controlling kontrolliert und steuert die Planung und Durchführung von F&E-Projekten hinsichtlich Zeitdauer, Kosten und Qualität. Als unterstützende Methoden werden u.a. die Meilensteintrendanalyse und die Projektdeckungsrechnung zum Einsatz gebracht. Soll durch das F&E-Controlling die F&E-Effektivität sowie die F&E-Effizienz erhöht werden, so muss neben der Risikobegrenzung die Erhaltung der Kreativität der Akteure in der F&E erreicht werden.

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      Autoren der Definition und Ihre Literaturhinweise/ Weblinks

      Prof. Dr. Martin G. Möhrle
      Universität Bremen,
      Lehrstuhl für BWL,
      Innovation und Kompetenztransfer
      Lehrstuhlinhaber
      Prof. Dr. Dieter Specht
      BTU Cottbus,
      Lehrstuhl für Produktionswirtschaft
      Professor für Produktionswirtschaft

      Literaturhinweise SpringerProfessional.de

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      In vielen Branchen führt die zunehmende Marktdynamik zu einer Verkürzung der Produktlebenszyklen. Für den Wettbewerb folgt hieraus, dass neue Produkte innerhalb kürzerer Zeit entwickelt werden müssen. Insgesamt nimmt der Druck auf die Unternehmen zu,
      Die Themen F&E-Controlling, Projekt- und Prozessmanagement und Standards hängen sehr eng zusammen. Das F&E-Controlling hat die Funktion, den aktuellen Stand in der Forschungskooperation wiederzugeben, zu bewerten und damit Entscheidungsvorlag
      In Anbetracht der Verschärfung des internationalen Wettbewerbs ist die zeitgerechte Umsetzung von Unternehmens-Know-How in vermarktungsfähige Produkte unumgänglich. Voraussetzung hierfür ist eine enge Verzahnung von F+E mit Fertigung und …

      Sachgebiete