Leader-Match-Konzept

führungstheoretischer Ansatz (Kontingenztheorie der Führung), der die Effektivität von Führung in den Mittelpunkt der Betrachtung stellt. Inwieweit Führungskräfte (Leader) hiernach effektiv sind, hängt von deren Führungsstil und der Günstigkeit der Situation ab. Der mit einem bestimmten Führungsverhalten einhergehende Führungserfolg ist also an den Kontext gebunden, in dem Führung stattfindet. Der jeweilige Führungsstil im Sinne eines typischen Verhaltensmusters ist dabei Ausdruck dauerhafter, motivationaler Persönlichkeitsmerkmale. Je nach Persönlichkeit, innerer Einstellung und Haltung können unterschiedliche Verhaltenstypen gegeneinander abgegrenzt werden. Aufbauend auf vielfältigen empirischen Untersuchungen prognostiziert etwa Fiedler (1967), dass aufgabenorientierte Führer in besonders günstigen und ungünstigen situativen Kontexten gute bis sehr gute Leistungen erbringen. Beziehungsorientierte Führungskräfte sind hingegen bei Situationen mittlerer Vorteilhaftigkeit besonders leistungsfähig.