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Aufgabenumfeld

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

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    Ausführliche Definition

    Das Aufgabenumfeld beinhaltet im Rahmen des Stakeholder-Ansatzes Anspruchsgruppen, die konkrete Anforderungen an das Unternehmen stellen können. Hierzu zählen als branchenspezifische Gruppen Lieferanten, Kunden und Wettbewerber. Anteilseigner und Kreditgeber sowie Mitarbeiter, Staat und Öffentlichkeit zählen als regulative Gruppen zum erweiterten Aufgabenumfeld.

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      Mindmap Aufgabenumfeld Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/aufgabenumfeld-52292 node52292 Aufgabenumfeld node48087 Unternehmen node52292->node48087 node46282 Stakeholder-Ansatz node52292->node46282 node52703 Issues Management node52703->node46282 node44115 Ökobilanz node34801 externer Effekt node50819 Umweltmanagement node50819->node52292 node50819->node44115 node50819->node34801 node52407 Makroumfeld node50819->node52407 node52407->node52292 node27010 Anspruchsgruppen node52407->node27010 node52407->node46282 node43516 Stakeholder Value node43516->node46282 node51589 Corporate Social Responsibility node51589->node46282 node45598 Produktionsfaktoren node48087->node45598 node46282->node27010 node52604 Personalentwicklung node52604->node48087 node29637 Absatz node29637->node48087 node54195 Digitalisierung node54195->node48087 node44410 Ökoaudit node44410->node50819
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      News SpringerProfessional.de

      Autoren der Definition und Ihre Literaturhinweise/ Weblinks

      Bücher

      Kubicek, H.; Thom, N: Umsystem, betriebliches. In: Groschla, E.; Wittmann, W.: Handwörterbuch der Betriebswirtschaft
      Stuttgart, 1976, S. 3988

      Literaturhinweise SpringerProfessional.de

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      Sachgebiete

      Aufgabenumfeld

      ist im Lexikon folgenden Sachgebieten zugeordnet:

      BWL

      Allgemeine BWL > Unternehmensführung und Management > Grundlagen und Funktionen der Unternehmensführung

      Weiterführende Schwerpunktbeiträge

      Corporate Governance

      Corporate Governance bezeichnet den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens. Unvollständige Verträge und unterschiedliche Interessenlagen bieten den Stakeholdern prinzipiell Gelegenheiten wie auch Motive zu opportunistischem Verhalten.... mehr >

      Krisenmanagement

      Der Begriff Krisenmanagement entstand im politischen Bereich, wobei dessen erstmalige Verwendung dort umstritten ist, mehrheitlich aber J.F. Kennedy im Zusammenhang mit der Kuba-Krise 1962 zugeschrieben wird. In der Betriebswirtschaftslehre findet der Begriff Krisenmanagement verstärkt erst seit... mehr >

      Management

      Der ursprünglich angloamerikanische Begriff Management bezeichnet heute im betriebswirtschaftlichen Sprachgebrauch einerseits – in funktionaler Perspektive – die Tätigkeit der Unternehmensführung. Andererseits wird auch – in institutioneller Perspektive – das geschäftsführende Organ,... mehr >

      Risikomanagement

      Alle Aktivitäten im Umgang mit Risiken, oft inzwischen einschließlich Chancen; meist eines Unternehmens (Risiko); alternativer Begriff: Risk Management. ... mehr >

      Strategische Planung

      Unter einer strategischen Planung wird die Institutionalisierung eines umfassenden Prozesses verstanden, um zu entscheiden, in welche Richtung sich ein Unternehmen (oder ein Teilbereich des Unternehmens) entwickeln soll, d.h. welche Erfolgspotenziale es nutzen und ausschöpfen sollte, und welchen Weg in Form zu ergreifender Aktionen und zu allokierenden Ressourcen es dazu wählen soll... mehr >

      Projektmanagement (PM)

      Projektmanagement wird als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel ist, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.... mehr >

      Wissensmanagement

      Wissensmanagement beschäftigt sich mit dem Erwerb, der Entwicklung, dem Transfer, der Speicherung sowie der Nutzung von Wissen. Wissensmanagement ist weit mehr als Informationsmanagement.... mehr >

      Interne Verweise