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Digital-Supply-Chain-Management

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

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    Ausführliche Definition im Online-Lexikon

    1. Definition: Digital-Supply-Chain-Management, Digitales Supply-Chain-Management oder Digitales Lieferkettenmanagement integriert alle Material-, Produkt-, Personen- und Informationsflüsse über verschiedene Logistikkanäle hinweg vom Rohstoff bis zum Endkunden mithilfe von Informations- und Kommunikationstechnologien, um die Effizienz in Bezug auf Kosten, Synergien und Nachhaltigkeit und die Effektivität bezüglich der Erfüllung von Kundenerwartungen (z. B. einer nahtlosen Kundenerfahrung) und damit Umsätze zu erhöhen. Digital-Supply-Chain-Management bedient sich der Technologien der Logistik 4.0 und ermöglicht Supply-Chain-Visibility, Omni-Channel-Management und Fulfillment.

    2. Hintergrund: Ursprünglich wurde der Begriff für die Beschaffung, Herstellung und Distribution digitaler Produkte wie z. B. Musik, Videos und digitaler Medien verwendet, wurde aber mittlerweile auf physische Güter erweitert. Digital-Supply-Chain-Management kann helfen, physische Güterflüsse teilweise durch Informationsflüsse zu ersetzen oder zu vermeiden, indem z. B. Echtzeitinformationen über Lagerbestände an verschiedenen Orten (Virtual-Warehouse) oder 3D-Druck genutzt werden.

    3. Forschung: Die Literatur zu Digital-Supply-Chain-Management untersucht bislang hauptsächlich den Einzelhandel und Einzelaspekte der digitalen Lieferkette, v. a. Lagerbestände und ihre Sichtbarkeit (Visibility), Prognosen, Lieferzeiten, Kapazitäten, Electronic-Fulfillment, Preisgestaltung im Internet, Multi-Channel, Omni-Channel, Kundenkommunikation, -verhalten und –wahrnehmungen in verschiedenen Kanälen, E-Commerce, E-Service, E-Loyalty und die Effizienz verschiedener Vertriebskanäle sowie Digitalisierung und IT-Integration.

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      Mindmap "Digital-Supply-Chain-Management"

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      Autoren der Definition und Ihre Literaturhinweise/ Weblinks

      Bücher

      McIntire, M. J.: Supply Chain Visibility: From Theory to Practice
      2014

      Zeitschriften

      Agatz, N. A. H./Fleischmann, M./Van Nunen, J. A. E. E.: E-fulfillment and multi-channel distribution – A review
      2008, S. In: European Journal of Operational Research 187 (2): 339–356
      Blanchard, D.: Digital technologies realign the traditional supply chain
      2014, S. In: Industry Week 263 (3): 28–29
      Hessman, T.: The farm, the fork and the factory: Tools of the Digital Supply Chain
      2013, S. In: Industry Week 262 (7): 40
      Hübner, A. H./Kuhn, H./Wollenburg, J.: Last mile fulfilment and distribution in omni-channel grocery retailing: a strategic planning framework
      2016, S. In: International Journal of Retail & Distribution Management 44 (3): 228–247
      Kamal, M. M./Irani, Z.: Analysing supply chain integration through a systematic literature review: A normative perspective
      2014, S. In: Supply Chain Management: An International Journal, 19 (5/6): 523–557
      Plomp, M. G. A./Batenburg, R. S.: Measuring chain digitisation maturity: an assessment of Dutch retail branches
      2010, S. In: Supply Chain Management: An International Journal 15 (3): 227–237
      Swaminathan, J. M./Tayur, S. R.: Models for supply chains in e-business
      2003, S. In: Management Science 49 (10): 1387–1406
      Tan, T. : The digital supply chain
      2008, S. In: Publishers Weekly 255 (18): 10–11
      Xue, L./Zhang, C./Ling, H./Zhao, X.: Risk mitigation in supply chain digitization: System modularity and information technology governance
      2013, S. In: Journal of Management Information Systems, 30 (1): 325–352

      Literaturhinweise SpringerProfessional.de

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      Sachgebiete

      Digital-Supply-Chain-Management

      is assigned to the following subject groups in the lexicon:

      BWL

      Allgemeine BWL > Logistik > Logistik und Supply Chain Management

      Weiterführende Schwerpunktbeiträge

      Enterprise-Resource-Planning-System

      Ein Enterprise-Resource-Planning-System (ERP-System) unterstützt sämtliche in einem Unternehmen ablaufenden Geschäftsprozesse. Es enthält Module für die Bereiche Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Anlagenwirtschaft, Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen usw., die über eine gemeinsame Datenbasis miteinander verbunden sind. ... mehr >

      Interne Verweise