Direkt zum Inhalt

organisatorische Effizienz

Definition

Die organisatorische Effizienz ist das Maß für den Zielbeitrag einer organisatorischen Regelung (Organisation). Die Bewertung der Effizienz möchte letztlich die Frage beantworten, welche Organisationsstrukturen unter bestimmten Situationsbedingungen in welchem Ausmaß die Zielerreichung fördern. Die Effizienz der einzelnen organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten lässt sich beim gegenwärtigen Forschungsstand aufgrund der Komplexität der Bewertungsproblematik jedoch nur sehr bedingt angeben.

GEPRÜFTES WISSEN
Über 200 Experten aus Wissenschaft und Praxis.
Mehr als 25.000 Stichwörter kostenlos Online.
Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

zuletzt besuchte Definitionen...

    Ausführliche Definition

    1. Begriff: Maß für den Zielbeitrag einer organisatorischen Regelung (Organisation). Die Bewertung alternativer Organisationsstrukturen stellt das zentrale Problem einer anwendungsorientierten Organisationstheorie dar; die Effizienz der einzelnen organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten lässt sich beim gegenwärtigen Forschungsstand aufgrund der Komplexität der Bewertungsproblematik nur sehr bedingt angeben. Hierauf beruht u.a. auch der geringe Aussagegehalt der Organisationsprinzipien.

    2. Problemkonkretisierung: Da organisatorische Regelungen nach dem instrumentalen Organisationsbegriff der Ausrichtung arbeitsteilig durchgeführter Teilhandlungen auf das übergeordnete Gesamtziel der Unternehmung (Koordination) dienen, geht es bei ihrer Bewertung letztlich um die Frage, welche Organisationsstrukturen unter bestimmten Situationsbedingungen in welchem Ausmaß die Zielerreichung fördern.

    a) Aus sachlogischer Perspektive werden die notwendigen Implikationen der Aufteilung einer Gesamthandlung in Teilhandlungen für die Aufgabenerfüllung betrachtet, wobei von den individuellen Zielen der beteiligten Personen abstrahiert wird.

    b) Bei Einbeziehung der Motivationsperspektive ist darüber hinaus zu berücksichtigen, dass die Wirksamkeit organisatorischer Strukturen auch von den persönlichen Präferenzen der Handlungsträger abhängt. Dadurch wird die Ableitung wissenschaftlich gesicherter Aussagen über die Effizienz erschwert, da diese beim gegenwärtigen Stand der individual- und sozialpsychologischen Forschung meist nur auf plausible, aber nicht allgemeingültige Verhaltensmuster gestützt werden kann. So wird die in der organisationstheoretischen Literatur unterstellte Prämisse einer positiven Korrelation zwischen dem Ausmaß der Entscheidungsautonomie und der Motivation von Handlungsträgern häufig, aber nicht immer erfüllt sein.

    3. Untersuchungsbedingungen: Wegen der Abhängigkeit der Bewertung alternativer organisatorischer Regelungen von der gegebenen Unternehmungssituation und den verfolgten Zielen können Untersuchungen der organisatorischen Effizienz nur vor dem Hintergrund bestimmter Ausprägungen der Kontextfaktoren und Zielsetzungen durchgeführt werden.

    a) Als wichtige organisationsrelevante Situationsbedingungengelten z.B. die Größe, die Heterogenität des Leistungsprogramms und die Dynamik der Umwelt einer Unternehmung.

    b) Da die Ermittlung des Beitrags organisatorischer Alternativen zur Erreichung globaler Unternehmungsziele (wie Gewinn oder Umsatz) praktisch an der Komplexität der Einflussstrukturen dieser Zielgrößen scheitert, muss eine realistische Beurteilung der organisatorischen Effizienz auf Subzielezurückgreifen, für die eine positive Beziehung zum Oberziel angenommen werden kann.

    Beispiele:
    (1) Die Ausnutzung der vorhandenen Ressourcen (Ressourcennutzung) für die sachlogische Dimension, die Existenz von Interdependenzen zwischen organisatorischen Einheiten aufgrund ihrer Koordinationsanforderungen, die Dispositionsfähigkeit als Fähigkeit zur kurzfristigen Reaktion auf Änderungen der Umwelt;
    (2) für die motivationale Dimension die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die Rate der Fluktuation.

    zuletzt besuchte Definitionen...

      Mindmap organisatorische Effizienz Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/organisatorische-effizienz-42970 node42970 organisatorische Effizienz node45472 Organisationsbegriff node42970->node45472 node37290 Koordination node42970->node37290 node39140 Interdependenz node42970->node39140 node31944 Fluktuation node42970->node31944 node43095 Organisationsstruktur node42970->node43095 node47011 Verwaltung node45094 Organisation node47011->node45094 node37388 Institution node45472->node37388 node45472->node45094 node45472->node43095 node43177 Spartenorganisation node43177->node39140 node35511 Entscheidungsprozess node35511->node39140 node37290->node39140 node41093 Neoklassik node39140->node41093 node51971 Organisation node51971->node45094 node40513 Markt node40513->node45094 node31583 Arbeitslosenquote node31944->node31583 node43721 Personalplanung node31944->node43721 node43924 Organisationsentwicklung node43924->node43095 node28649 Arbeitsteilung node45094->node42970 node39659 Matrixorganisation node43095->node28649 node43095->node45094 node43095->node39659 node36232 Eigenschaftstheorie der Führung node36232->node31944 node44875 Qualitätszirkel node44875->node31944 node44799 Reorganisation node44799->node45472
      Mindmap organisatorische Effizienz Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/organisatorische-effizienz-42970 node42970 organisatorische Effizienz node31944 Fluktuation node42970->node31944 node43095 Organisationsstruktur node42970->node43095 node45094 Organisation node42970->node45094 node39140 Interdependenz node42970->node39140 node45472 Organisationsbegriff node42970->node45472

      News SpringerProfessional.de

      Literaturhinweise SpringerProfessional.de

      Bücher auf springer.com

      Sachgebiete