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Single-Loop-Lernen

Definition

Lernprozess des organisationalen Lernens, bei dem die erkannten Probleme mit den vorgegebenen Werten und Zielen verglichen werden, um geeignete Aktionen zur Lösung der Probleme einleiten zu können.

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

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    Ausführliche Definition

    Lernprozess des organisationalen Lernens, bei dem die erkannten Probleme mit den vorgegebenen Werten und Zielen verglichen werden, um geeignete Aktionen zur Lösung der Probleme einleiten zu können. Single-Loop-Lernen beschäftigt sich mit der Oberflächenstruktur, d.h. mit der Gesamtheit aller organisatorischen Regeln, welche die Strukturen und Prozesse festlegen, die offiziell dokumentiert, autorisiert und somit gleichsam an der „Oberfläche” der Organisation sichtbar sind.

    Vgl. auch Balanced Scorecard, Double-Loop-Lernen.

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      Mindmap Single-Loop-Lernen Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/single-loop-lernen-43780 node43780 Single-Loop-Lernen node28000 Balanced Scorecard node43780->node28000 node36675 Double-Loop-Lernen node43780->node36675 node44058 organisationales Lernen node43780->node44058 node41897 Kennzahlen node28000->node41897 node36675->node28000 node40910 Kennzahlensystem node40910->node28000 node44058->node36675 node47468 Wissensmanagement node44058->node47468 node37820 Lerntheorien node37820->node44058 node46658 Reframing node46658->node36675
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      Autoren der Definition und Ihre Literaturhinweise/ Weblinks

      Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
      WHU – Otto Beisheim School of Management, Institut für Management und Controlling (IMC)
      Direktor
      Prof. Dr. Jean-Paul Thommen
      European Business School,
      Schloss Reichartshausen
      Head of Chair, Chair of Organizational Behavior

      Literaturhinweise SpringerProfessional.de

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