Karriereplanung

Teil der langfristigen Personalplanung im Bereich des Führungsnachwuchses mit dem Ziel, den zukünftigen Bedarf an Führungskräften durch rechtzeitige personalpolitische Entscheidungen sicherzustellen (Personalmanagement; Talent Management). Grundlage der Karriereplanung ist die Mitarbeiterbeurteilung. Instrumente sind u.a. Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, Jobrotation. Sichtbarer Niederschlag der Karriereplanung sind personenbezogene Laufbahn- oder Karrierepläne über Tätigkeitsart, -ort und -dauer eines Mitarbeiters, d.h. zugleich Regelung des Personaleinsatzes auf längere Sicht. Die individuelle Karriereplanung wird ergänzt durch Aufstellung normierter Laufbahnen. Zur Karriereplanung zählt auch die Nachfolgeplanung. Sie bietet dem Unternehmen Sicherheit bei der Nachfolge von Positionen.

Karriereplanung dient auch als Instrument der Anreizpolitik einer Organisation.

Vgl. auch Personalentwicklung, Anreizsystem; Talent Management; Performanz Management.