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Eignung

Definition

Gesamtheit aller Merkmale und Eigenschaften, die einen Menschen befähigen, eine bestimmte Tätigkeit erfolgreich auszuüben.

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Das Original: Gabler Wirtschaftslexikon

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    Ausführliche Definition

    Gesamtheit aller Merkmale und Eigenschaften, die einen Menschen befähigen, eine bestimmte Tätigkeit erfolgreich auszuüben. Hierbei stehen diese Merkmale oder Eigenschaften immer in Bezug auf eine bestimmte Tätigkeit. Geeignet ist eine Person in dem Umfang, in dem ihre Merkmale und Eigenschaften den Anforderungen einer bestimmten Tätigkeit entsprechen (z.B. Daten in ERP-System (Enterprise Resource Planning) einpflegen und auswerten, CAD-System bedienen, Buchhaltung führen etc.). Häufige Eignungsmerkmale: Persönlichkeit, Wissen, Können, Erfahrung, körperliche Leistungsfähigkeit. Feststellung mittels Verfahren der Eignungsdiagnostik.

    Der Begriff der Eignung wird oftmals auch darüber hinaus auf das Ausmaß angewendet, in dem die Interessen, Bedürfnisse und Wertvorstellungen einer Person dem Befriedigungspotenzial des Arbeitsplatzes entsprechen.

    Vgl. auch Prinzip der Bestenauslese und Beförderung im Öffentlichen Dienst nach Art 33 Absatz 2 Grundgesetz:"Jeder Deutsche hat nach seiner Eignung, Befähigung und fachlichen Leistung gleichen Zugang zu jedem öffentlichen Amte."

    Mindmap Eignung Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/eignung-34394 node34394 Eignung node35877 Eignungsdiagnostik node34394->node35877 node43285 Sozialisation node31585 Arbeitsbewertung node38456 Motivation node27450 Arbeitsstudium node27450->node34394 node27450->node31585 node27450->node38456 node36322 Fähigkeit node27450->node36322 node30289 Arbeits- und Organisationspsychologie node27450->node30289 node31408 Bewerbung node42791 Stelle node41015 Lebenslauf node41015->node34394 node41015->node31408 node41015->node42791 node41119 Kontrolle node44840 Personalabteilung node54264 Grundfunktionen des Personalmanagements node44840->node54264 node50465 Wertschöpfungskette node29751 Assessmentcenter node29751->node34394 node37696 Intelligenz node29751->node37696 node42932 Personalauswahl node29751->node42932 node35479 Führungsstil node29751->node35479 node54264->node34394 node54264->node43285 node54264->node41119 node54264->node50465 node30914 Critical Incident Technique ... node30914->node35877 node36322->node35877 node49676 Validität node52604 Personalentwicklung node35877->node49676 node35877->node52604 node45948 Potenzialanalyse node45948->node29751
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